电力会议讲话稿

时间：08月03日网络精选会议讲话我要投稿

【必备】电力会议讲话稿12篇

　　知识的光芒如同璀璨的电力。现在，我们有幸拥有一批电力会议的精彩发言稿。这些都是实践智慧的结晶，等待你去探索、学习并汲取养分。让我们一起开启这场思想交流与学习的盛宴吧！

电力安全生产工作会议讲话稿篇1

　　各位代表、同志们：

　　正值全党深入开展党的群众路线教育实践活动之际，连城发电公司第七次党员大会,今天胜利召开了。这是连城发电公司全体党员政治生活中的一件大事。我受公司党组的委托和指派，前来参加这次会议。在此，我谨代表大唐甘肃公司党组，向大会的召开表示热烈的祝贺！

　　连城发电公司是大唐甘肃公司的骨干企业，有着光荣的传统和辉煌的历史，多年来，连城发电公司始终坚持科学发展观，创新管理理念，破解经营难题，做了大量卓有成效的工作，充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，创造了连续安全生产3246天的佳绩，获得了双机“金牌机组”、甘肃省首家电力安全生产标准化达标二级企业、全国文明单位等殊荣，在甘肃公司、乃至集团公司树立了典范，也为大唐甘肃公司的健康持续发展注入了生机和活力。连城发电公司取得的成绩是可喜的，有目共睹的，也是来之不易的。这些成绩充分证明了我们有一个团结一心、作风过硬、坚强有力的领导班子，说明了我们有一支敢打硬仗,吃苦耐劳,无私奉献的干部职工队伍。在此，向各位代表，并通过你们，向连电全体干部职工、离退休职工及家属们表示崇高的敬意！

　　这次会议，即将选举产生连城发电公司新一届党委和纪委，对于新一届党委，公司党组寄予厚望，连电的广大干部职工更寄予殷切的期望，我们相信，连城发电公司第七届党委将不负众望，带领连城发电公司走上又好又快的发展道路。

　　下面，就做好当前和今后一个阶段的工作讲四点意见。

　　一、创建“四好”班子，着力提升班子整体战斗力一个企业的兴衰，领导班子的作用至关重要。

　　要以此次党员大会为契机，严格对照“四好”标准，加强两级班子建设，增强班子的领导能力、协调能力、创新能力和服务能力，把班子建设成为一个以身作则、率先垂范、团结务实，让职工尊敬信赖、为职工谋福利的坚强集体，成为团结群众、凝聚人心的政治核心。要坚决贯彻民主集中制原则，规范领导班子工作机制，认真落实“三重一大”制度，积极探索党组织参与企业重大问题决策的有效途径，确保决策的科学化、民主化。要讲团结，团结就是力量，团结就是战斗力，也是生产力。团结的前提是每个班子成员要找准自己的定位，坚持民主集中制原则下的分工负责制，分工不分家，要有宽广包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支持，自觉维护班子团结和班子形象。这也是公司党组对连城发电公司新一届党委的最根本的要求。

　　二、创新实践载体，着力加强和创新党建工作

　　今年是集团公司的“管理效益提升年”，也是甘肃公司的“攻坚年”，“管理效益双提升”是公司今年的工作重心，也是我们党建工作的着力点。党建工作，首先要围绕企业中心工作，认真践行20字方针。“用心做事，惠人达己，守正出奇，擦亮窗口，高扬旗帜”20字方针，作为甘肃公司的治企理念和行动纲领，经过两年来的实践，已经深入6000名大唐甘肃员工的心，新一届党委要带领连电全体干部员工，进一步学习、践行20字方针，使之真正成为企业科学发展、员工进步向上的行动指南。要积极创建学习型党组织，不断增强党组织创新和服务能力，团结好、带领好党员和职工，使各级党组织真正成为领导核心和战斗堡垒，成为党员和职工的主心骨、贴心人。要加强干部队伍建设，在培养复合型的年轻干部上下功夫，激发干部队伍的活力。要加强党组织的自身建设，全面夯实党建基础工作，积极开展创先争优活动，真正让党组织动起来，让党员活起来，让党的先进性充分体现出来。要坚持党建带工建、团建，指导和鼓励工会和共青团组织结合青年和职工的实际，开展生动活泼、形式多样的活动，全方位打造活力连电。

　　三、开展群众路线教育实践活动，着力提升企业凝聚力

　　群众路线教育实践活动是党的十八大作出的一项重要部署。甘肃公司本部是第一批开展党的群众路线教育实践活动的企业，连城发电公司属于第二批，将于明年上半年全方位启动群众路线教育实践活动。新一届党委产生后，重要的一项政治任务就是紧紧围绕“改进工作作风、提升素质形象、顺应群众期待、促进管理效益双提升”这个主题，在企业内部深入开展“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动。集团公司和甘肃公司党组明确要求，第二批开展教育实践活动的基层企业，要不等不靠，自觉学习，积极查找作风方面存在的问题。当前我们的任务就是要认真学习群众路线的相关理论，党委班子要在学习上先一步，认识上高一层，实践上深一筹，在思想上牢固树立群众观念，为明年教育实践活动的全面推进做好充分的准备。要结合今年领导班子专题民主生活会，积极主动的查找“四风”方面存在的突出问题，并切实抓好整改落实工作。

　　尤其要坚持以人为本的理念，坚持“职工利益无小事”的原则，把职工群众的事情办好、办实，让群众满意。要围绕企业中心工作和职工的物质精神需求，建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，在政治上、精神上、生活上关心和爱护党员职工，把党员、职工的积极性和创造性引导到管理效益双提升这个中心工作上来。要加强企业文化和精神文明建设，继承和创新连电企业文化，深化精神文明建设系列活动，用先进的企业文化引领企业发展，把文明创建工作有机地融入到安全生产、经营管理、职工队伍建设中去，为企业各项工作的顺利推进提供强有力的精神支撑和思想保证。

　　四、坚持标本兼治，着力提升党风廉政建设水平

　　党风廉政建设是党委的一项重要工作，党风廉政建设关系到党组织的威望，要切实抓紧抓实，抓出成效。要严格落实党风廉政建设责任制，进一步完善制度，细化责任，使各级领导干部成为廉洁自律的模范。要加大宣传教育力度，做到警钟长鸣，让每一名干部，特别是领导干部和重点岗位人员，把党纪、廉政准则作为自己的人生信条，自觉增强遵纪守法的观念。要建立完善党风廉政建设监督体系，把源头治理与效能监察有机结合，进一步规范经营管理行为，确保各级干部和关键岗位人员的行为安全。

　　同志们，困难和希望同在，机遇和挑战并存，在过去，连城发电公司曾创造了无数的辉煌和奇迹，我们相信，连城发电公司全体干部职工在新一届党委的领导下，一定会走出困境，续写新的辉煌！

　　预祝中共大唐连城发电公司第七次党员大会圆满成功！祝连电全体职工身体健康，家庭幸福，万事如意！

　　谢谢大家！

电力会议讲话稿篇2

　　同志们：

　　今天，公司召开“安全日”活动专题会议，其目的就是贯彻落实国网公司“三个不发生”百日安全活动、省公司安全生产“责任、素质”年活动和国网公司总经理助理时佳林在“三个不发生”百日安全活动动员会上的讲话精神，部署我公司下一步安全生产工作，做好“两会”保供电和即将到来的春检工作。

　　本次会议共有七项议程：

　　首先进行会议第一项：由张军主任综合汇报安全生产工作。

　　进行会议第二项：由李森综合汇报优质服务和督查情况。

　　会议第三项：由梁超宣读安全日活动方案，并对公司一、二月份安全生产工作进行分析。

　　会议第四项：由喜庆副经理宣贯国网公司“三个不发生”百日安全活动方案和省公司安全生产“责任、素质”年活动方案。

　　会议第五项：由晓光副经理宣贯国网公司总经理助理时家林在“三个不发生”百日安全活动动员会上的重要讲话。

　　会议第六项：由仁杰副经理宣读公司“责任、素质”年活动方案。

　　下面进行会议最后一项：由李再峰经理做做重要讲话。

　　刚才，李再峰经理就此次会议提出了三点意见，希望大家会后根据李再峰经理提出的意见，结合当前安全生产工作，认真组织学习，将会议精神传达落实到每位员工身上，做好安全生产工作，保证“两会”期间可靠供电和春检工作的顺利进行，实现安全年目标。

电力会议讲话稿篇3

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　你们好！

　　春意浓浓，春光无限，在这万象更新的新春时节，我们非常高兴地迎来了省电力公司对我局安全文明生产“双达标”创建工作的正式验收，这是我们xx县电力局的一件盛事，标志着我局安全生产、文明生产的工作已经步入了科学化、标准化、规范化的轨道。我们深深地感到了上级领导对我局工作的无限期望和信任。在此，我代表xx县电力局向省地两级的各位领导和各位专家的莅临表示热烈的欢迎！

　　20xx年，我局就在xx电力局的正确领导下，开始了安全文明生产“双达标”创建工作，经过全局职工半年多的不懈努力，在各个方面取得了前所未有的进步，取得了较好的成绩，以总分703分通过了省公司的正式验收。但由于我们安全管理方面的问题导致2、26事故的发生，使我们半年多的辛勤劳动在瞬间付之东流。这是我局工作中的一个败笔，充分说明了我局的安全工作还存在着许多漏洞，需要我们深入反思，扎实整改。

　　20xx年，我们在20xx年工作的基础上，认真反思挫折，总结经验，全面开展了安全文明生产“双达标”创建工作。从建章立制、加强管理、严格落实规章制度入手，努力消除安全生产管理漂浮、安全责任落实不力、职工安全意识淡薄现象；从购置微机等先进设备、加强职工培训入手，努力提高全员素质；从建设营销网络、实施微机开票、增设营业网点入手，加强行风建设工作，不断提高服务质量，努力营造一个宽松有利的电力营销环境。同时，补充完善了20xx年“双达标”创建工作中的不足之处。通过“双达标”创建工作，有效地促进了我局20xx年安全生产各项工作的顺利进行和经济效益的增长。这一切，都离不开省公司和xx电力局的正确领导，我们在此表示衷心的感谢。

　　目前，我局正处于发展建设的关键时刻，省公司各位领导和专家的光临指导，必将给我局的发展建设带来不可估量的推动力量，使我局的安全生产和文明生产更加科学、规范、标准。作为创建单位，我们的工作还有很多问题，离上级要求和省颁《标准》还有很大的差距，我们真诚的欢迎各位领导、专家对我们的工作给予批评指正，提出宝贵意见。我们将认真贯彻落实，深入整改，不断完善，使我局的安全文明生产工作更上一个新台阶。

　　最后，祝各位领导和xx之行一帆风顺、万事如意！

　　谢谢大家。

电力会议讲话稿篇4

　　各位领导:

　　市供电公司认真落实市委、市政府关于整治经济环境的指示精神,突出重点、强化责任、狠抓落实,今年来两个文明建设和优质服务水平都取得了新的进步,电力企业的社会形象和地位得到了更进一步的提升。截止10月底,各项经营工作指标均完成了荆州公司下达的指标计划,电力建设也取得了新的发展,目前,国家投资3.29亿元,历时五年的农网建设与改造工程已基本竣工。从xxxx年10月开始的,国家投资5180万元的城网改造工程,现在已完成近40的形象进度。电力作为社会发展的基础产业和服务行业,涉及到社会的方方面面,与人民群众的生活和切身利益密切相关,虽然我们一直在努力把电力供应与服务工作做得更好,但也必然与广大群众的要求和期望有一定的距离,不尽人意之处在许多方面都有所反映和表现,而这些都是我们在今后工作中所要改进和克服的。与此同时,我们在当前经济发展环境方面也遇到很多的困难和问题,有些还很突出,主要是:

　　——城网改造环境欠佳工程进展缓慢。天门城市电网始建于60年代,建设起点低,质量差,在过去的时期内,由于各方面的条件限制,又缺乏必要的改造和维护,城镇电网与城市建设发展和人民群众生活需要不相适应,造成电能质量差、供电故障频繁、安全隐患多等严重的问题。

　　从xxxx年开始,我们一是有计划、有步骤的对全市城网实施改造,按照“短半径、密布点、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城网线路,改造、更新和增容公用配变,形成环网供电结构以增大供电能力,提高供电可靠性。解决过去因故障检修“停电整条线,一停一大片”的问题。二是实施“一户一表”改造,使用户进户设施增大容量,安全可靠,保证用户近期最大、长期发展的用电需求。通过以上改造,不仅可以满足城镇居民当前的需要,还可以满足10年至20年的发展需求,按照国家对城镇电网改造工程的工作要求,2005年春节前必需完成全部投资计划。否则,对未完工程的投资国家将予以收回。我市的城网改造资金在荆州供区仅次于仙桃,由于时间紧,工程量大施工难度高,我们正抢时间,赶进度组织多个施工队同时施工。但在工程施工进度中我们也遇到了很多困难和问题,一方面是工程本身的难度及天气条件的限制,影响到工程进度。另一方面是由于城镇居民的认识和条件不尽相同,加上城镇户表工程缺乏统一的组织,影响工程的进度。其三是由于城网改造的投资中,相关费用国家未能列入工程概算,造成有些单位和部门在收取相关费用时产生意见和矛盾,致使城网改造施工中工程多次受阻和停工,甚至有些单位和个人强行扣压施工工具,以至施工无法按现定的时间完成,严重影响到工程的顺利进行。

　　第二个方面的问题是巨额的电力欠费对天门电力和全市经济发展造成严重的制约和巨大的影响。电是商品,虽然越来越广泛的被公认与接受,但电费是国家财政收入的重要部分,天门公司负责收取的电费必须一分不少的上缴这并不是大家都知道的。只有电费按期足额上交后,上级的主管部门才会下拨天门电网相关维护、维修等生产再发展经费及相应的人员工资、费用等。截止目前全市累计电力欠费额已高达3000多万元之巨,欠费的主要对象不是人民群众,而是市内的企业和乡镇,以及我们相关事业单位和部门。这些欠费中大部分虽然可以收回,但难度极大,其中也有不少的部分,如企业改制或破产的欠费如化肥厂等就不见踪影,成为难以收回的呆死帐。

　　供电企业与其它企业并无二样,同属企业,也要按市场经济规律来运作并创造效益,也要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,因为电力巨额欠费使电力企业背上了沉重的包袱,制约了天门电力事业的再生产和再发展,因而也就缺乏了对天门经济的牺牲和支持的能力。

　　感谢市委组织召开这次座谈会,我们也看到了,通过整治经济环境,多数单位和部门认真改善服务态度,努力转变工作作风,天门的经济环境日益优化,在这里同时我们也建议市委、市政府继续加大这一工作力度,对有些单位只讲部门利益而不顾全局利益、只讲眼前利益不顾长远利益;对有些执法不公、优亲厚友、得了好处少收费,有的甚至以言代法、毫无服务观念的现象进一步加大整治的力度。

电力会议讲话稿篇5

　　大家好：

　　针对当前电力行业出现的一些安全事故，上级相关负责人表示，电力生产和电网运行中发生的影响电力系统正常运行或者影响社会正常供电的安全事故，影响面、波及面比较大，不同于一般的工矿商贸企业所发生的生产安全事故对于那些发生的事故，有关部门将根据事故影响电力系统正常运行和社会正常供电的严重程度、造成人员伤亡的数量或者直接经济损失的数额等情形，将以最新的电力行业相关法律条文为依据，将事故等级分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

　　事故发生单位对事故负有责任的，将按照事故级别被处以5万至500万元的罚款。事故发生单位主要负责人未依法履行安全生产管理职责，导致一年中发生3次以上死亡10-30人、或造成5000万至1亿元直接经济损失的重大事故，不得再在相应岗位任职，今后，一旦发生电力安全事故，事故发生单位负有责任的，将被处以最高500万元的罚款。同时，电力安全事故在应急处置、救援以及调查处理方面因为具有较强的专业性和技术性。因此，有必要专门制定电力事故应急救援和调查处理的行政法规。根据上级精神，市里有关部门提出了以下建议:

　　一、安全生产组织管理体系

　　安全生产组织管理体系是“一个核心、两个体系和三级安全网”。一个核心，就是以行政正职为核心的各级安全生产责任制；两个体系，是指电力安全生产的保证体系和监督体系；三级安全网是指单位、工区及班组安全网。

　　二、安全生产责任制

　　安全生产责任制是一种制度，它规定了企业各级领导、职能部门、工程技术人员和生产一线工人在各自的职责范围内，对安全生产应负的责任，它根据“管生产必须管安全”的原则，对企业领导、各部门和各类人员明确地规定在生产中应负的安全责任，它是企业中最基本的一项安全制度。事实表明，一个企业只要建立了全面、完善、合理的安全生产责任制，并认真、有效地执行，这个企业的安全生产工作就一定会取得显著的效果。

　　电力企业多年来一直实施并不断完善的是以各级行政正职——安全第一责任人为核心的各级安全生产责任制，并明确规定了电力企业单位各级行政正职是本单位、本部门的安全第一责任者，他对安全工作全面负责，统筹协调并亲自过问安全生产中的重大问题，各级行政副职必须抓好各自分管范围内的安全工作，并承担相应的安全责任；各企业要建立各级各类人员的安全责任制，使每个领导、每个职能部门、每个专业都有明确的安全职责，做到各负其责，这是对电力安全生产责任制的原则规定。这一规定中，不仅明确了各单位每一级的领导，包括公司、工区、班组的领导都是安全生产的第一责任者，同时还明确规定各级各类人员，包括每个岗位的工人都要有明确的安全职责。实际上，电力系统各企业的安全生产责任制覆盖各级各类人员(从行政正职到每一个职工)、覆盖各职能部门。从行政组织体系上讲，各级行政正职是安全第一责任者，从作业体系而论，每项作业的负责人也是安全第一责任者。这既是安全生产责任制的内涵，也是电力安全生产保证体系的内涵。它明确了在一个单位内，安全生产保证体系的组成是全体员工。要落实安全生产责任制，各级领导和管理人员就要做到层层把关，每个岗位的作业人员就要做到分兵把守，这样才能构筑起保证安全生产的屏障。

　　具体地讲，落实电力安全生产责任制，要切实搞好三级控制。班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；工区控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；供电公司(专业公司)控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和一般电网事故。

　　事实表明，认真落实安全生产责任制，实施安全责任和目标的三级控制，做到层层落实，层层控制，一级保一级，一级向一级负责，电力安全生产目标就一定可以实现。

　　三、安全生产保证体系

　　安全生产保证体系，就是指为实现安全生产，由人员、设备和管理三个基本要素构成的有机整体。三个基本要素中，人员素质的高低是安全生产的决定性因素，优良的设备和设施是安全生产的物质基础和保证，科学的管理则是安全生产的重要措施和手段。只有通过人员、设备和管理这三个基本要素在安全生产过程中有机地结合，并不断地提高和发展，才能使电力安全生产水平逐步提高，并保持长期稳定的安全生产局面。从这一内涵出发，安全生产保证体系的根本任务，就是要通过持之以恒的努力，不断地提高安全生产三个要素的品质，实现三个要素的最优组合和协调发展。具体地说有以下三大任务：

　　(1)努力造就一支高素质的职工团队组织。这个团队，应具备高度的事业心、强烈的责任感、良好的安全意识、娴熟的'业务技能、遵章守纪的优良品质和严肃认真、一丝不苟的工作作风。

　　(2)保持设备和设施的健康水平，充分利用现代科学技术，使电力设备设施科学先进配置合理。

　　(3)加强安全生产管理，不断创新管理机制，改善管理办法，提高安全管理水平。

　　安全生产保证体系是电力安全生产管理的主导体系，是保证电力安全生产的关键。当前，各级电力企业的安全保证体系是比较完善和有效的。从公司经理到各部室、工区、班组、职工形成了一个纵向到底的安全保证体系。这个体系的有效运作，对保证电力系统的安全生产起到了至关重要的作用。

　　四、安全生产监督体系

　　按照规定在电力公司和各生产单位设有独立的安全监督机构。是企业安全监督的综合管理部门。生产单位均设有安监处，它是该单位安全监督的综合管理部门，各下属工区、班组均设有专(兼)职安全员，由单位、车间、班组形成的三级安全网构成了该单位的安全监督体系。在电力公司内，还应实行上级对下级、总公司对分公司、母公司对子公司的安全监督制度，同时承担连带责任。安全监督机构行使安全监督职责，并在业务上受上级安全监督机构的领导。

　　安全监督体系的主要职责是监督本企业各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全生产批示的贯彻执行；监督涉及设备、设施安全的技术状况，涉及人身安全的防护状况；编制企业安全技术措施计划和劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况，监督所属企业对计划的执行情况，监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品购置、发放和使用；参加和协助本企业领导组织事故调查，监督“三不放过”原则的落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见；对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议和意见，对事故负有责任的人员，提出批评和处罚的建议和意见；参与工程和技改项目的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。总之安全监督体系作为安全监督管理的综合部门，负责协助领导抓好安全管理工作，开展各项安全活动，具有安全监督和综合管理职能。

　　安全监督体系在电力生产活动中，监督是全方位的，也是全过程的。所谓全方位，就是“横向到边，纵向到底”，不留任何死角。所谓全过程，就是包括发、变、输、配、用各个环节，从规划设计，到设备制造、安装、调试、运行维修，直至报废全过程每一阶段。在全方位和全过程的每个环节、每个阶段和每项具体的作业中，电力企业安监部门和安监人员可根据有关安全的规程、制度，进行监督。

　　五、安全保证体系和安全监督体系的关系

　　电力安全保证体系和电力安全监督体系虽然其共同目标都是保证电力安全生产，但其各自的职责和分工有所不同。安全保证体系要保证企业在完成生产任务的过程中实现安全、可靠，在实施全员、全方位、全过程的闭环管理过程中，落实安全职责，使企业生产的每项工作、每个岗位人员都时时处处考虑到安全问题，落实好安全保证措施，确保企业安全生产目标的实现。安全监督体系则直接对企业安全第一责任人或安全主管领导负责，监督安全保证体系在完成生产任务的全过程中，严格遵守各项规章制度，落实安全技术措施和反事故技术措施，保证企业生产的安全可靠。安全保证体系对企业负责组织、实施安全生产任务，安全监督体系则负责监督检查整个生产过程为实现企业的安全生产目标而建立和工作的，是从属于安全生产这一系统工程中的两个子系统。两个体系协调、有效地运作，共同保证企业生产任务的完成和安全目标的实现。

　　高高兴兴上班、平平安安回家”是我们大家共同的希望。每当夜幕降临的时候，看着万家灯火装点着我们美丽的家园，我们心里涌动着阵阵温暖，每一线光明的背后都有我们的安全保障，每一线光明的背后都有我们电力工作人员的不懈努力！我希望大家能够竖立良好的安全意识，让广大电力职工有一个安全的工作环境。

　　最后，谢谢大家！

电力安全生产工作会议的讲话稿篇6

　　各位领导：

　　今天，区委、区政府在这里召开全区违章建筑防控拆除工作会议，充分表明了区委、区政府对做好这项工作的信心和决心。作为全区拆违防控工作的重点单位，我们决心以此次会议为契机，在区委、区政府的强力领导下，勇挑重担，把拆违防控工作放在各项工作的重中之重，狠抓落实，扎实推进拆违防控工作有效开展。

　　一、20xx年以来街办拆违防控工作情况

　　20xx年以来，街办开展土地巡查53次，在巡查中当场制止违法建筑，下达停建（拆除）通知书87起。为切实打击违建、抢建行为，街办先后组织了对东方大道（杨家山路段）沿线、上下卫、城际铁路（老鹳庙路段）沿线、蜂烈山等处实施大拆违7次，拆除违法违规建筑41户，强力拆除房屋建筑面积3700余平方米，共参与人数达700多人。大拆违行动对违建行为进行了有力打击，有效地遏制了抢建歪风的不断蔓延。

　　二、存在的主要问题

　　虽然街办开展了多次集中整治行动，但从当前形势看，还未能从根本上消除违法建设行为，拆违、控违工作仍然存在许多不容忽视的问题和困难，主要表现在：

　　一是违建数量多，而执法力量薄弱。体现在街办无拆违、控违执法权，无力从事日常执法工作，难以建立有效的日常监管机制，势必影响管理执法成效。二是违建对象广，而规划建设相对滞后。特别是一些行政村，一有拆迁风声，家家突击违建，群体性违法建设现象突出。城区规划建设滞后，有的农户几代居住在旧房内，居住环境亟待改善，但因用地、规划等限制，无法取得合法建房手续，有的农户因建房审批工作冻结多年，不少家庭因儿女婚嫁急需建房或危房改造而得不到及时批准，造成“该批未批”现象。三是违建速度快，经济利益驱动大。许多违建户为掩人耳目，突击备料、快速施工，实施“节假日工程”、“夜间工程”，致使查处工作很难做到将违法建设及时制止在萌芽状态、解决在初始阶段。由于拆迁补偿与建筑面积挂钩，以致不少人为企图获得额外拆迁补偿，肆无忌惮突击违建，以套取补偿，往往建时成本低廉，拆时回报丰厚。四是查处难度大，而整治合力尚未形成。拆违防控工作是一个系统工程，从发现、报告、教育、制止、查处、执行、强拆等每个环节，仅靠街办单打独斗，难免势单力薄。相关职能部门的拆违共识、拆违责任和拆违力度亟待进一步形成、增强和加大，态度要坚决，协同作战，否则难以取得整治成效，也无法巩固整治成果。

　　我们也看到，因街办对违建行为管理监控力度不够，未能在第一时间掌握违建信息，从而有效地将事态消除在萌芽阶段。同时，对村民的宣传、教育及引导工作缺乏有效地手段，不能从思想根源上消除违建现象。对此，我们将深刻的检讨、剖析工作中存在的不足之处，进一步加强整改，确保违建拆除管控工作取得新实效。

　　三、下一步工作打算及建议

　　当前，随着东方大道、黄石中专二期、城际铁路等重点和下卫收储工作的即将启动，一股违建、抢建之风蔚然兴起。为切实有效开展拆违防控工作，我们将主要做到“四个确保”：

　　一是确保思想认识到位。我们将以此次会议为出发点，及时组织全体机关、村、社区干部认真贯彻落实此次会议精神，使全街上下认清形势、明确目标任务，将思想认识集中到区委、区政府的统一部署上来，以百倍的信心迎难而上拆违建，真抓实干出成效。

　　二是确保组织领导到位。我们将成立以街办党政主要负责人为组长的拆违控违领导小组，不断强化工作力量，成立巡查、拆违。督查工作专班，实行主要领导全面负责、分管领导专抓专管，区直各执法部门协同抓，抽调村、社区、机关干部组建拆违队伍，形成街办、区直各有关部门上下一盘棋，协同作战、联合执法。

　　二是确保执法措施到位。老下陆地区违法建设面广量大，成因复杂，拆违工作任务艰巨。在实际工作中，我们将坚决依法、依规履行职责，抓好违法建筑物的普查，做到定性有据、以法服人；坚持宣传教育在先，对需强行拆除的违法建（构）筑物严格按照法定程序组织实施，统一拆违工作执法文书，保证依法行政，严格按照执法程序开展工作。

　　三是确保执法工作到位。街办将采取多种形式，深入宣传，广泛动员，营造声势，把拆违控违的重要意义宣传到每家每户，把拆违控违的政策法规传达到每一个违章户，真正形成上下同心、齐心协力拆除违法建设的合力；集中优势力量配合各执法部门开展整治钉子户、敏感户的专项拆违行动，以强大的推进势头营造势不可挡的氛围，保证拆违、控违工作顺利进行。

　　建议：近几年来违法建设一直存在着拆了又建、建了又拆的恶性循环现象，主要的原因就是发现不及时、查处力度不到位，缺乏长效管理机制。对此，我们建议区委、区政府：一是完善查处违法建筑管理责任制。明确区直各执法部门工作职责和执法主体，全力配合街办，通过不间断的管理监控，防止习惯性“反弹”，杜绝违建死灰复燃；二是强化部门配合。充分整合土地、城建、公安等执法资源，加大打击力度，及时掌握违法建设的苗头，及早将违法建设处理在萌芽状态，避免造成大的损失，增加执法难度。要结合重点工程的施工建设，逐步治理其范围内的违法建筑，做到重点工程施工一处，违法建设治理一处，确保圆满完成拆违、控违的各项工作任务。

　　谢谢大家！

电力安全生产工作会议的讲话稿篇7

　　同志们：

　　刚才，俊林同志全面总结了去年全省建设工作，对做好今年工作讲了很好的意见，希望大家认真抓好落实。下面，结合全省建设工作面临的形势和任务，我强调三点意见。

　　一、审时度势，应对挑战，加快全省建设事业发展

　　总体上看，在过去的一年里，建筑业增加值达255亿元，占国内生产总值的5.1%，已经成为国民经济的支柱产业；增幅11%，高于全省2个百分点，有力地拉动了国民经济；供水、供气、供暖精心组织，人民群众满意程度提高。借此机会，我代表XX向全省建设系统广大干部职工和主管城市的市领导表示衷心的感谢！

　　xx年，建设事业在面对国内外市场进一步开放带来挑战的同时，也迎来了一次新的`历史性发展机遇。我们要从以下几个方面把握：一是充分认识建设事业在扩大内需、拉动经济增长中承担十分重要的任务。二是充分认识实施经济结构调整，对加快推进城镇化进程的提供了难得的机遇。三是充分认识加入世贸组织，给建设事业改革与发展带来了深刻的影响。四是充分认识我省进一步扩大对外开放和建立开放型经济体系，对改变城乡环境面貌提出的新要求。五是充分认识各级党委和政府空前重视城乡建设工作，对建设事业的快速发展提供了有力的保证。六是充分认识建设事业改革与发展中存在的问题和困难。主要是城市规划设计水平不高，城乡环境面貌仍需大力改善；市政公用事业市场化进程缓慢，煤气、自来水、供暖欠费问题突出；住房供应新体制还不够完善；建设市场秩序还没有根本好转，建设领域拖欠工程款严重，缺乏竞争力强的大企业集团。

　　二、明确任务，突出重点，全面做好xx年全省建设工作

　　建设系统承担着推进城市化进程、拉动经济增长、改善城乡人居环境的重任，省委、XX对建设工作寄予厚望。我们一定要进一步解放思想，坚持与时俱进，改革创新，以新的思路、新的措施、新的作风，为全省经济增长和人民生活水平提高做出新贡献。

电力安全生产工作会议讲话稿篇8

　　尊敬的各位领导、朋友们：

　　大家下午好！以前每每看到企业门口高高悬挂的条幅“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，总感觉条幅上的每一个字都闪烁着期待和祝福，每一个字仿佛跳动着喜悦和幸福。近日，当一封“电力职工家庭安全互保责任书”捧在手心时，当这句话醒目地出现在我的眼前时，作为一名电力职工家属，我更多感到的是责任和义务。

　　安全工作不仅限于电力行业，它的重要性已引起各行各业的高度重视。交通安全，校园安全、食品卫生安全，安全无小事，事事大于天，安全“小事”是万家大事，安全第一的意识已深入人心。电力行业是一个特殊的高危行业，作为本行业的职工家属，你们的安全与否正是我们时时处处的牵挂。一起事故对企业来说是不幸，是灾难，对一个家庭来说是毁灭，是绝望。人的生命只有一次，而作为一个家庭成员，生命已不再属于自己，他已承载了太多的责任和义务。作为一名电力家属，我可以负责任地说，对于违反安全条例的责任人，企业再严重的处罚我都没有意见，可以说多重的处理都不为过。因为违规作业就是无视生命，违章工作就是无视企业，无视家庭，疏忽大意酿事故就是责任感的缺失。黄金有价，生命无价，所以安全管理无始终，安全防范无极限。

　　我们作为普通的电力职工家属，为了自己最亲近的人的企业发展，为了自己家庭的幸福，理应响应“安全责任书”提出的“五个提醒、四个督促、三个保证、两个互助、一个目标”的倡议。因为与电力职工牵手，就意味着与责任、与奉献、与奋斗结下了不解之缘。

　　我们的亲人在外打拼，不分时间，不分节假日，大而言之是为了千家万户的光明和温暖，小而言之是为了我们小家的安宁和幸福，所以我们没有理由不为他们搭建一个和谐安逸的港湾，一个遮风挡雨的避所；没有理由不提醒他们安全警钟长鸣，叮嘱他们宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸；没有理由不做好坚强后盾，让他们轻装上阵，专心工作，用责任心撑起岗位责任制的天。我们相信，有了家的温暖，电力职工工作起来就更加顺心，有了家的牵挂，他们工作起来就多了一份责任，有了家的支持，他们工作起来就更加谨慎仔细，企业兴亡职工有责，职工安全家属有责，让我们共同撑起安全生产的一片蓝天，共同创造幸福美好的未来！

　　最后，祝故城县电力局蒸蒸日上，各位领导和广大电力职工工作兢兢业业，生产平平安安，家庭圆圆满满！

　　谢谢大家！

电力安全生产工作会议讲话稿篇9

　　各位领导、同志们：

　　大家好，新年伊始、万象更新，今天这次会议必将对新的一年我县电力行业安全生产工作开好局，起好步，起到积极的引导和推动作用。

　　电力是国民经济的命脉，是关系国计民生的重要基础性支柱产业。电力安全，维系着国家的能源安全，是社会公共安全的重要组成部分，更是电力企业赖以生存和发展的保证。米脂县电力局自成立以来，始终把电力的安全生产放在更加突出的位置，在强化电力安全监管，严格落实安全生产主体责任方面做了大量富有成效的工作，电力安全生产工作不断取得新进展，新突破。使得电力行业不仅成为先进生产力的代表，更成为安全生产工作的排头兵。下面，我讲三点建议，仅供大家参考：

　　一是要把安全生产纳入电力行业总体发展战略和规划中。将安全工作摆在更加突出的位置，做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系，使安全保障与企业发展同步规划，协调发展。

　　二是要保证安全投入，提升安全保障能力。电力行业要充分运用现代科技成果及手段，采用新设备、新工艺，保证企业的安全生产技术装备全面达到国家和行业标准。以有效的安全投入，不断提高本质安全化水平，实现安全生产的长治久安。

　　三是要把隐患排查治理作为企业安全生产的日常性、基础性工作常抓不懈。要着力解决影响企业安全发展和生产安全的薄弱环节和瓶颈问题，有效地预防和减少生产安全事故。

　　四是要强化安全基础培训，加大安全生产宣传力度。要大力倡导安全文化，提高全员安全防范意识，加强安全生产宣传力度，营造良好的安全生产环境氛围。从树立“以人为本”的安全理念出发，利用广播、电视等新闻媒体，宣传安全生产法律、法规和电力知识，达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，进而提高全员安全生产防范意识。严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备、电力职工和人民群众的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。

　　希望大家以本次会议为契机，全面落实企业安全生产主体责任为着眼点，使电力行业的安全生产工作再创佳绩，再铸辉煌。作为安全生产综合监管部门，我们将全力支持、配合电力局，做好电力行业安全监管工作，共同为实现电力安全生产的长治久安而努力。

　　谢谢大家！

电力安全生产工作会议讲话稿篇10

　　同志们：

　　今天我们召开了六盘水供电局20XX年度安全生产工作会议，副局长刘宁、总工程师王瑞祥代表局班子作了工作报告，安监科通报了20XX年度各部门安全生产目标责任书的兑现情况，农电局通报了20XX年各县供电局企业安全生产目标考核结果，签订了20XX年安全生产目标责任书，表彰了20XX年度在安全生产工作中成绩突出的安全卫士，安全先进集体、个人。这是我局20XX年召开的第一个全局性大会，今天的'表彰奖励是全局第一次表彰奖励，这足以表明我们班子对安全生产工作的极端重视。

　　回顾一年来全局在安全生产上所做的工作，总的评价是肯定的，无论从结果管理或是过程管理来看，都是这个答案。我们注重过程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升给我们带来了历史上最好的指标，回想XX年我局所走过的历程，成绩的取得是强化安全管理的结(果，真是功夫不负有心人，一份耕耘，一份收获。

　　曾经，我局安全生产形势一度非常严峻，接二连三的出问题，职工思想不稳定。驱走这个阴霾，打一个漂亮的安全翻身仗是我们上上下下干部员工的急切心愿，而今，我们这个愿望实现了！

　　六盘水供电局在南网公司“强本、创新、领先”的战略发展思路和xx电网公司“一条主线、二个确保、三个提高”的指导思想之下，年初，我们制定了六盘水供电局抓好安全生产管理的基本思路，响亮提出：把安全生产作为六盘水供电局强本的第一要务来抓，在干部、职工心中、脑中真正树立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生产责任制及其有关规章制度；以开展“反三违”活动为突破口，建立起“立足班组，层层从严”的管理机制，加大对安全生产管理过程的监控和考核力度；同时以安全性评价为依据，下功夫抓好整改工作，使六盘水供电局安全生产的管理基础得到夯实，规章制度的执行得到落实。

　　可以说，我们20XX年的安全生产管理工作，都是在这一基本思路的指导下来开展的，在去年的安全生产工作会上，我的讲话都是在向大家解说这个基本思路含意，现在看来，大家还是理解了，而且做得不错。

　　我们提出安全生产是我局强本的第一要务，这就是要把安全生产放在突出的重要位置，在一年的工作中，我们始终坚持安全第一的思想，不断营造“安全第一”的氛围，如我们举办了安全文化讲座；请xx电网公司侣总为我们讲授安全文化知识；团委牵头举办安全知识辩论竞赛，工会组织职工家属召开安全生产座谈会；把科室、车间的月奖和安全生产的管理过程和结果挂勾考核，而且把奖金系数向风险大的生产一线倾斜；规定一把手必须参加每周生产会而且发言必须首先谈安全管理工作；

　　大规模地组织开展反“三违”活动，反人身事故专项活动，违章纠察活动，有计划开展安全生产月活动等等，都是在营造安全第一的氛围。使安全第一的思想在职工心中得到确立。充分体现了我们把安全生产工作为第一要务来抓的实际形动，这也是我们今年应该坚持下去的成功做法。

　　我们在20XX年安全生产基本思路中提出，要完善管理规章制度，我们首先完善了对安全生产实施动态控制管理制度并认真执行——每周三次的安全生产会，而且规定必须是一把手参会，发言内容先谈安全管理，必谈班组安全活动内容，这样我局生产动态上下左右的勾通就有了固定的渠道，各单位第一责任者的到位就有了固定的轨道，而后又完善了奖惩制度等一系列的制度。

　　这是我们完善制度的做法，这也是我们今年应当坚持的成功做法。同违章、麻痹、不负责任三大敌人作斗争这句话已经喊了多少年了，但在我们六盘水供电局，真正的斗争也发生在20XX年，我记得在反三违活动中，水城分局的群体违章处理意见在局安委会上三番五次通不过，对盘县1.10事故责任人的处理在安委会上也曾有不同的意见，这是什么原因造成的呢？实质上就是斗争与妥协两种思想的碰撞，是高度负责与不负责任两种态度的交锋。要不要重罚，是认识是否到位的体现，管理思想是否确立的问题，通过多次磨合，形成共识，使得管理者和当事人对安全生产管理工作的认识都有了提高，对其它的同志也产生了振动效应。敌人（违章、麻痹、不负责任）失败了，重奖重罚，同违章、麻痹、不负责任作坚决的斗争，这也是我们应当坚持的做法。

　　安全生产工作的起点是班组，要从班组安全管理出发，安全管理工作的落脚点也必须在班组找到，班组做好了，就可以说明我们各级是到位的，局里面的管理决策就正确了，这叫立足班组，反之，答案就是否定的。这是我们所说的要立足班组，层层从严的意义所在，20XX年我们重点抓了班组安全活动的质量，提出了班组安全管理工作的“五个一定”(即：一定要坚持按规范、按步骤使用工作票；一定要坚持工作监护制度；一定要把好验电关；一定要采取措施防止人身事故；各级安全第一责任者一定要到位。)作为班组管理工作借鉴，立足班组，层层从严也是07年要坚持的成功做法。

　　安全性评价及其整改，是我们提高整体安全生产管理水平的有效手段，我们要动态地对照标准，努力改善安全生产管理的软件和硬件，20XX年我们开展了安全性评价工作，但要根据安全性评价提出的问题抓好整改，20XX年我们应该坚定不移地走下去！

　　在这里我还要就20XX年安全生产工作作如下强调；

　　1、紧紧抓住对全局干部、员工进行“安全第一”的思想教育不放松。

　　安全生产是一个系统工程，需要环境氛围，党政工团齐抓共管才能搞好，它决不是“生口”的部分人就能够一气哈成的，安全生产工作中，生产人员是安全生产的先锋队，其它人员是坚强后盾，二者谁都不能少。这支队伍还必须步调一致，这就要求我们要有统一的指导思想，这个指导思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多数干部、员工所接受。

　　但他们对这一思想重要性的认识深度却有很大的差异，在行为表现上如何体现这一思想差异就更大了。我们有的干部、员工在自已的工作岗位上工作时，往往不能从维护我局安全生产稳定的大局出发，而是从局部、片面的立场，这样，我们安全生产在全局范围内就做不到心住一处想、劲住一处使，这是我们安全生产的一大隐患。

　　2、一层抓一层，紧紧抓住各级第一责任人的到位不放松。

　　副局长刘宁在作报告时提出“八个抓”，局就是要抓到车间（分局）、县局第一责任人。车间（分局）、县供电局企业再抓班组第一责任人，班组长还要抓好工作负责人，安全生产管理的核心内容是安全生产责任制的落实，而安全责任制落实的核心内容是各级第一责任人履行职责要到位。

　　20XX年我们在责任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情况并非十分理想，总有一些单位（部门）第一责任人会阶段性的出现精力不集中在安全生产上的状况，或者只有当你抓得紧时，他才能很好的到位，你一放松，他就对其它的事情更有兴趣，20XX年要克服这样的毛病，所以我们必须抓住第一责任人的到位不放松，保证第一责任人把精力放在安全生产工作上。如果这样抓都达不到要求，必要时要给一些不能到位的人换岗位。

电力电网安全运检调控管理工作会议领导讲话稿篇11

　　同志们：

　　此次会议的主要任务是：深入贯彻省、市公司20**年工作会议，以及省公司***召开的**年度专业工作会议精神，总结**公司**年安监、运检、调控专业工作，部署**年重点任务，攻坚克难，创新突破，努力推动各项工作再上新台阶。

　　下面，我讲三点意见。

　　一、20**年工作回顾

　　过去一年，各单位、各部门在公司党委的坚强领导下，认真落实公司20**年“两会”及专业会精神，全面推进专业管理，较好完成了安监、运检、调控专业任务。公司系统安全生产态势总体平稳，全面完成各项年度生产计划和迎峰度夏等供电保障工作，截止**，安全生产**天。安监、运检、调控专业对标排名分别为第**、第**和第**。

　　（一）安全生产总体平稳

　　安全生产责任得到落实。严格执行“一岗双责”，全面落实《公司班子成员安全责任清单》、《20**年本质安全任务清单》、《本部职能部门“管业务必须管安全”责任清单》三个清单；每月召开安全分析会议，研究安全生产问题；运用“两单一表”加强安全生产问题整改落实和闭环管控。作业现场安全管控持续强化。开展基建、农配网和小型基建现场反违章专项行动，强化二级及以上重大作业风险管理，严格落实到岗到位要求；开展小型分散作业现场反违章专项整治，完善小型分散作业风险库；将视频监控覆盖重大检修、危险作业、关键环节的全过程，综合利用微信、手机app等平台，加强现场监控。安全隐患得到有效治理。严格执行隐患排查治理“周期制”“责任制”，20**年全年共排查治理各类隐患678起，投入整改资金**万元。防灾和应急管理水平总体提升。完成“突发事件总体应急预案”、“大面积停电应急预案”等1个总体预案，21个专项预案修订；宣贯落实安规（配电部分）应急抢修补充条款；高分通过省公司组织的应急能力建设查评。

　　（二）电网运行更加可靠

　　严控电网风险。严格检修计划管理，及时发布风险预控，落实电网风险预警闭环管理；圆满完成******等造成电网重大风险作业；每月开展一次市县调联合反事故演习。全面实施变电站全遥控。**座变电站全遥控上线，完成**座35千伏及以上变电站保护装置远方遥控改造；顺利完成新建输变电工程并网运行；完成新建及扩建**座220千伏输变电工程、**座110千伏输变电工程启动送电，****等新能源电厂并网运行。高质量完成试点验收工作。电网安全性评价评估、主备调切换综合演练验收得到国调好评；“配网调度运行分析功能”及“配网调度仿真培训系统”部署、配网调度自动化“在线异动、智能操作票系统、故障研判”三大功能应用、配网自动化“远方改定值、运行方式状态智能分析、故障转供电”三大功能应用试点通过省调验收。

　　（三）调控专业管理稳步提升

　　配网精益化管理。实现地区配调配抢人员的业务培训全覆盖；执行县（配）调之间的交叉互查，发现偏差及时整改；做实配网故障分析，对变电站10kv馈线开关**次跳闸、10kv柱上开关**次跳闸原因进行分析，并将分析结果推送运检部查找故障及缺陷整改。推进配网自动化基础建设。针对二遥故指缺陷居高不下，影响调度员故障分析判断问题，通过日分析、周通报等手段，二遥故指（**个）在线率由年初的**%上升到**%，故指正确动作率由年初的**%上升到**%，故指正确研判率由年初的*****%上升到**%；三遥调试接入**个点，配网开关遥控实现零突破。

　　（四）运检精益管理不断加强

　　输变电精益化管理稳步推进。全面推广应用国网变电专业五项通用制度，完成第二轮**座变电站精益化评价；大力推行变电站集中检修模式，累计开展**次变电站集中检修，检修效率、质量得到提高；开展变电站全遥控运检一体化，累计**座变电站上线，**人取得变电运检一体化资质，业务开展**次；开展美丽站所创建活动，市县**座运维站通过标杆变电站建设评选，进一步促进了变电站环境整治和运维规范化管理。推进输电“三跨”治理，完成全部高铁跨越点图像监控安装，完成“三跨点”后备线夹安装、x光探伤**个；推行市县输电运维质量交叉互查，促进基层班组落实巡视计划、建立缺陷隐患库、落实分层分级管理闭环管理，逐步提高输电运维质量、提升线路本质安全；完成**条重要输电通道风险评估，完善差异化运维保障措施。配电运维抢修管理水平得到提升。持续推进配电线路故障综合整治，完成**条架空线路综合信息评价及**条高发故障线路综合检修，10千伏线路百公里故障次数比降**%、高故障线路减少**%；20**年配网10小时作业合格率**%，同比提升**个百分点，延迟送电占比**%，同比下降**个百分点，高压抢修平均时长**分钟，低压抢修平均时长**分钟，同比缩短**%及**%，管控成效显著。技术监督全过程管理有效落实。开展全过程技术监督精益化细则宣贯，**项技术监督精益化细则试点应用工程满分通过国网验收；关口前移，重点开展变压器、gis、开关柜等主要设备厂内技术监督，及时发现并处理问题**项；开展新扩建输变电工程金属专项技术监督检测，累计检测发现并处理质量问题**项。

　　（五）配网建设改造快速推进

　　加大配网建设改造力度。完成配改投资****亿元，分批次攻坚关闭配改项目**个，基本消除存量滞后关闭项目；线路“n-1”率**%，比增**%；联络率**%，比增**%，绝缘化线路改造**km，架空线绝缘化率**%，比增**％；城、农网自动化覆盖率达**%；完成新一轮农网改造升级“两年攻坚战”任务，公司获国网“两年攻坚战”先进集体。推进配网标准化建设。常态开展配网项目建议书编制、评审与储备，配网项目建议书评优或省公司第**名；**个项目通过省公司优质工程验收、**个项目获省公司十佳优质工程。

　　（六）队伍建设更加专业

　　安全教育培训持续加强。运用企业安全诚信系统统一无违章班组的评比标准和评比方式。树立“培训不到位就是重大安全隐患”的理念，加强安全红线意识教育，运用《安规》机考系统，常态化开展学习考试、案例分析、安全实训，推行“辩论式”安全学习。专业竞赛调考取得突破。获省公司无人机巡检技能大赛团体第**名；获省公司金属技术监督技能竞赛团体第**名；获省公司电力电缆安装比武**等奖。

　　二、深刻认识面临的形势

　　20**年是全面贯彻十九大精神、落实国家电网公司新时代发展战略的开局之年，也是公司乘势而上、实现突破争先的攻坚之年。我们面临着网架设备水平不高欠帐多、青赔难外破多、管理指标短板多等现状，电网、作业风险管控和安全生产要求日益严格，安全生产将承担更大的压力和更艰巨的任务。

　　（一）人身安全风险依然较大

　　20**年全年违章次数较20**年大幅提高，给我们敲响了警钟，说明我们在安全管理和现场管控方面仍然存在较大不足。我们要认真汲取历年来的事故教训，深刻反思自身短板和不足，厘清工作思路，切实把工作重心放到安全生产，特别是防范人身事故上；市县两级生产战线上的部门领导、班组员工要以高度的责任感和使命感，把握安全工作规律，坚守底线思维和红线意识，进一步提升员工的安全技能、遵章意识和行为规范。

　　（二）电网发展仍然不平衡

　　局部电网运行风险依然存在。**电网500千伏同塔双回线路供电，**220千伏线路单环网供电，**220千伏线路串接辐射供电。大面积停电风险较高。市区**负荷由220千伏东区变供电，****等变电站转供电难以实现，****片区网架薄弱。

　　（三）设备本质安全水平仍需提升

　　变电主设备运检管理存在短板。20**年先后发生了****主变内部故障跳闸、****#3电容器组902开关故障、****#2主变10kv侧902开关故障、****223开关非全相误动、****#1主变10kv侧61a开关故障、****#1主变有载重瓦误动、****294开关故障跳闸等****起主设备故障事件，暴露出当前我们仍存在运检管理不到位、反措未完全落实等问题。输电设备运维存在薄弱环节。20**年，公司35千伏及以上输电线路跳闸**条次（其中35千伏**条次、110千伏**条次、220千伏**条次），同比减少**%，其中雷击**条次，占比**%，外破（施工、树障）**条次，占比**%，设备本体及用户原因**条次，占比**%；输电线路防雷水平差、输电通道外破隐患较多、线树矛盾突出等严重威胁电网安全稳定运行。配网运维管理基础还不牢固。全地区还有**条单辐射线路、**条线路不满足"n-1"、**条供电半径超15公里线路、梯接配变数量超过20台的大支路**条，台区户均容量**kva，户均容量配变1kva以下配变仍有**台；**年配网故障虽然下降幅度较大，但全年10kv线路共发生故障**条次，故障绝对量仍高位运行，与省内兄弟单位比较而言仍属落后地市；**年用户停电、低电压情况总体有所改善，但局部客户体验不良的矛盾仍然突出，频繁停电投诉**起、施工投诉**起。

　　面对新形势新任务，我们必须时刻保持清醒头脑，抓住战略机遇期，牢牢把握高质量发展要求，正确处理和解决好发展中的问题与矛盾，着力夯实基层基础、强化工作创新、提升队伍素质，不断提高生产管理水平，确保公司和电网安全发展。

　　三、20**重点工作

　　认真贯彻省公司安全生产工作要求暨20**年工作会议精神，以保证人身安全、电网安全稳定和设备健康为核心，坚持高质量发展要求，压实压紧安全责任，夯实安全生产基础，强化电网运行控制，深化运检精益管理，攻坚克难、创新突破，全面完成各项工作任务，同业对标突破领先，推动安全运检调控管理再上新台阶。

　　重点要抓好八个方面工作：

　　（一）狠抓安全责任落实，推进生产本质安全建设

　　严格落实生产安全责任。编制各岗位安全责任清单和安全专项奖惩规定，形成“一岗一清单”，完善“照单履责”、“按单追责”的安全奖惩机制，对及时制止严重违章、发现治理重大隐患、正确处置复杂故障的单位和个人及时给予表彰和奖励；对未落实安全责任、管理违章、行为违章甚至发生事故的，按照“四不放过”原则严肃处罚。推进安全基础能力建设。围绕本质安全建设目标，制定贯彻《国网公司安全生产领域改革发展实施方案》的任务清单，加强安全生产组织管理、源头保障、隐患排查治理、风险管控、质量管控、应急处置等综合能力建设，实现公司电网设备安全发展新提升；全面完成县公司应急能力建设评估工作，开展输电网、城市电网和县供电公司安全性评价。开展触电人身伤害案件压降专项整治。建立安全隐患排查闭环管控工作机制，强化电力设施安全隐患排查，开展线路安全距离不足专项整治，强化低压漏电保护器的安装与投入，加大安全用电宣传力度，及时消除巡视检修发现的安全隐患，避免发生因运维责任不到位引起人身触电事件。加强现场作业安全管理。严格执行《生产现场作业“十不干”》，开展多形式、全覆盖宣贯，确保“十不干”人人熟知、入脑入心。严格“安规”和“两票”的执行，落实领导干部和管理人员生产现场到岗到位制度，确保组织技术措施落实到位；推广应用作业现场智能视频监控平台，通过作业风险“网格化”管控，实现作业动态“全掌握”和关键环节风险点的“全管控”。加强远程视频监控和执规，规范变电检修作业行为，减少习惯性违章。加强配网施工和运维业务外委安全管理。深入开展配网施工“安全年”、“标准化建设年”活动，推进市、县配网工程“业主、施工、监理”标准项目部建设。严格开工许可十项要求，强化施工承载力分析，加强施工现场安全监督检查，全面落实工程现场安全管控措施。落实主体责任，通过资质审查、合同约束、教育培训、动态评价等机制，做好运维外委项目的安全管理。加强分包队伍同质化管理。严把分包队伍和人员“双报备”“双审核”准入关，推动分包队伍“三固定”“五统一”同质化管理要求切实落地，强化分包队伍现场安全管控。

　　（二）持续强化安全风险管控，确保电网安全稳定运行

　　强化主网检修安全风险管控。加强调控、基建、运检、安监部门工作协同，开展施工方案、停电方案分析及风险评估，落实安全措施，保持电网运行结构合理，严控电网六级及以上风险事件。持续开展变电站二次设备反措整改落实工作。落实电力监控系统windows加固，国网合并单元、南自u平台保护开入板、装有深瑞61850规约的站端软压板不上送等家族性缺陷整改。落实“两单一演”闭环管理。造成七级及以上电网运行风险作业，及时发布电网风险预警通知单，编制电网运行方式方案，组织反事故演练，电网风险预警落实反馈单完毕方可停电，不定期组织安监、运检抽查电网预警通知单执行情况。

　　（三）持续提升调控专业管理，指标争先进位

　　积极稳妥推进变电设备全遥控。加快地区变电“全遥控”改造上线，持续推进变电综合辅助监控系统建设改造，积极推进“一键式”顺控，超额完成**座变电站顺控年度任务。做实配网保护管理。落实10千伏配电网继电保护配置、整定原则和检验管理三个省公司文件要求；组织运检、调控建立故障周分析机制，开展配网故障保护动作、dms系统主动研判分析，配网故障类别分析，从运维责任、设备技术和系统开发等方面查找问题根源，制定整改措施及方案；按照省公司统一部署，结合配网终端安装工程，选择长线路、失地故障频发的线路，开展失地故障智能选线选段定位工作，并达到实用化。提升配电自动化终端覆盖率及实用率。加快分段开关一二次遥控化改造和故障指示器等研判装置布点，力争配电馈线全研判、全遥控条数有明显提升；加强配电自动化终端缺陷管理，提升配电自动化覆盖率及使用率。逐步完善配网图实相符。加强“三单一致”及“营配信息一致”审核，严把设备异动管理，必要时采用专项治理，逐步完善配网设备台账及图实相符。提升调度专业业务基础和基本功。通过交叉挂岗（职）帮扶、党建三级联创、党员“一带二”多种形式，挖掘调度专业人才，提升调控队伍专业业务和基本功。

　　（四）夯实运维检修基础，推进运检提质增效

　　强化输电通道风险管控，提升输电线路精益化运维。加强输电线路隐患管理，建立“九大”隐患表及分级管控机制，明确隐患等级、具体措施、责任人及整改期限；落实责任，市县逐级签订责任状，开展运维质量交叉督察，加大故障考核力度；深入落实输电线路“六防”措施，开展线路防外破专项治理活动，建立外破动态隐患库和动态视频监控，落实责任人和旁站制度，**年不发生220千伏外破跳闸、全地区外破跳闸事件下降50％；持续推进“三跨”治理，完成两处35千伏水泥杆、两处退役线路及四处跨年度项目“三跨”点改造；开展高压电缆及通道隐患排查治理，完成设备标志牌、通道警示牌、路径标志等规范化整治，完成电缆中间接头防火改造，完成标准化高压电缆建设，开展电缆局放、红外精益检测，着力提升电缆和通道运维管理水平。深化变电精益化管控，提升运检效率质量。组建智能运检管控中心，优化业务流程，优质开展市县计划管理、作业监控、专家巡检、状态评价等业务，实现“计划管控+状态管控”，提升设备管控力和管理穿透力；推进变电运检业务融合，优化检修组织架构及管理模式，集约县公司35千伏变电检修业务，统筹安排**年检修计划，做深做精状态巡视、状态检修和带电检测，推行专家巡检、集中消缺和整站检修模式，完成30座变电站集中检修；大力开展市县运检一体化业务培训及业务执行，推动运维、检修双向融合；完成37座变电站第二轮变电站精益化评价，全面促进变电五通应用落地，深化设备精益评价组织管理，完善工作流程，建立专业队伍，团队化运作，开展精益化站际竞赛，以评比促评价，以评价促应用；继续深化“美丽站所”建设及成果应用，重点落实、推进市县变电站看板管理和站房规范化整治。精益配电运维管控，着力提升供电能力。持续开展频繁停电综合治理，落实“一线路一方案”，完成**条高故障线路综合检修，规范涉网设备验收接入及用户侧隐患排查治理，**年实现百公里故障≤12次、配变故障停运率≤1.2，同比下降30％、45％以上，运检投诉量总体下降40％目标；加大开展配变台区综合检修力度、推广“两小时作业法”，**年台区标准化率达60％，全面应用抱杆线夹、c型线夹，杜绝“烧配变”；推行过重载、低电压“督办限期消号”机制，试点应用配变“5档改7档、有载自动调压”改造，全面消除超重载、低电压；完成**处配电线路“三跨”隐患整治；建立供电服务指挥中心，统筹抢修业务，完善、优化抢修网格化布点，建立网格间支援机制，全面开展配网运行监测、运检指挥、故障研判、工单接派、业扩全流程监控、“互联网＋营销服务”线上业务受理与服务资源调配，加速提升公司营配调服务资源统筹、事件预警、快速响应和服务管控能力。推进配电自动化建设和实用化水平。进一步规范配电自动化建设及改造原则，站房、环网柜、开闭所等新建改造要“统筹规划、同步建设”，其dtu一步到位、通道同步规划；加快架空线路“三遥”自动化建设，想方设法、多种手段推进自动化建设及实用化；开展立功竞赛，力争建成2～3个“三遥”配网自动化示范县；继续开展故指片区驻点集中检修，深化运行状态分析、成效评估，创新运维班组app终端应用，提升在线率、研判正确率和故障快速定位。**年实现城网10千伏配电线路覆盖率超过96%,农网10千伏配电线路覆盖率超过85%的目标。加强项目精益化管理。刚性管控项目里程碑节点，逐项跟踪项目资金完成率，切实完成年度资金完成率**%、关闭率**%目标；常态化开展项目储备，加强技改大修、配改项目可研深度管理，落实项目评审责任制，提升项目编审质量、提高投资精度；推进“互联网+现场”项目实施管理模式，分级督办重点技改大修、配改项目，全过程管控重点项目；完善项目造价分析管理体系，应用典型造价和实施效果评估成果，提升项目精益管理水平。积极创新提质增效。重点推动移动作业app终端班组应用；发挥**无人机基地优势，深化无人机在配网、在县公司领域巡视、抢修应用；积极开展管理创新、科技创新，着力基于解决现场问题、改进生产力的有深度的qc、群众性创新创意项目，力争入选省公司年度群创十佳。

　　（五）加强配网工程管理，确保安全优质高效推进

　　以消除负面清单和网架建设目标为导向，进一步加强运检与发展、运维与建设、市公司与县公司专业融合、工作衔接，规范项目储备流程、提高储备质量、提升储备落地。推行配网工程承（分）包队伍同质化管理，强化业主、监理、施工三个项目部规范建设，配齐配足监理和施工管理人员，切实落实三个项目部安全责任。“三比三赛”推进配网标准化建设，推进工厂化预制、试点机械化施工，争创全省标杆示范“三个项目部”，完成**个优质工程建设、争创国网百佳工程，高分通过国网标准化创建验收。进一步落实差异化建设、新材料应用，**等沿海侧重防风、防腐，**等山区侧重防雷，试点应用绝缘横担、复合电杆、新型防雷装置、防雷地线，力争典型案例。开展全流程配网工程管理，全面落实“三固定、五统一”要求，培育优质参建队伍。建立分批次分月竣工结算督办机制，常态开展工程合规性检查，年度关闭率达95%、财务支出率达90%。强化配改廉政风险防控，把好立项审查、工程验收、青赔结算和农民工工资，防范于未然。

　　（六）扎实开展技术监督，提升设备本质安全水平

　　严格全过程技术监督管理。精准开展技术监督工作，深化应用技术监督实施细则，将技术监督报告作为220千伏新建输变电工程投产必要条件，嵌入投产流程；加强建设环节技术监督，落实生产基建差异化条款，加强设备全过程管理；加大设备标准化验收卡使用情况的核查力度，严格落实痕迹化管理要求。强化“技术红线”意识，把好设备入网关。加强工程前期管理，提前介入可研、初设、施工图审查，开展出厂验收、见证、联调，将主要设备隐患消除在出厂阶段、安装之前；主动介入过程验收，加强主变吊装、gis设备气室安装等关键节点、隐蔽工程见证；加强设备质量监督检测，组建金属技术监督检测队伍，开展输变配专业金属检测，重点开展设备到货抽检，把好设备入网质量关；深入推进运检环节电网设备供应商绩效评价。加大设备隐患排查整治力度。落实反措问题整改，做好新版十八项反措的宣贯培训和应用执行，防止出现重大设备事故；加快推进防雷、防台风、防倒杆等设备提升改造，常态排查整治辅助系统、站用交直流电源、电缆设施、线路“三跨”等隐患；加大设备红外测温、局放、探伤等带电检测力度，提高设备状态检修水平。规范主配网故障管理。建立主配网设备故障台账收集和电网运行情况定期分析机制，做到“一事一分析”，故障原因清晰、整治措施对症。

　　（七）紧盯短板管控过程，确保同业对标突破领先

　　同业对标是今年工作的总抓手，各单位要进一步增强责任感和紧迫感，认真总结**年对标指标完成情况，制定**年指标提升计划。坚决守住“五块底板”。要坚决杜绝专业领域安全生产、党风廉政、供电服务、队伍稳定、作风形象等方面问题的发生，要做好安全管理工作，各部门、各单位要确保不发生因电网、设备及人身等事件导致扣分或一票否决。扎实落实提升措施。对于去年的弱项指标，进一步分析查找原因，细化分解提升措施，完善指标责任体系和沟通联络机制，要确保各项改进提升措施在各层级得到落实。落实联保联责，电压合格率、质量事件上报等跨专业指标，牵头部门要落实责任，相关部门要主动协同。着力做好过程管控。公司职能部门要认真分析指标评价考核标准变化情况，密切跟踪与对标相关的工作进展情况，确保出现异常时提前介入，防患于未然；要做好对基层单位指导、帮扶、督促工作。加强沟通了解，做到精准发力。加强与省公司对口部门、兄弟单位的沟通，及时了解新动向新要求，主动作为，力争专业指标实现突破领先。

　　（八）协同管控落实两责，防范生产领域廉政风险

　　深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。落实公司“旗帜领航·三年登高”计划，提升支部党建工作水平。落实“管专业管技能”工作要求。大力弘扬努力超越、追求卓越的企业精神和以客户为中心、专业专注、持续改善的企业核心价值观，立足各级生产部门和班组，分专业多方式开展技能培训，持续推进班组安全文化建设与深化，营造个体行为习惯养成和团队氛围，促进公司专业梯队建设。落实“管业务必须管廉洁”主体责任。常态化制度化开展基层党支部“两学一做”学习教育，深化“党员身边无违章、无投诉、无差错”活动，鼓励广大党员在工作中做到政治觉悟、知识水平和专业能力优秀，树立先锋模范典型，全面提升队伍精气神。围绕项目管理的招标采购、现场施工、竣工验收等关键环节，全面排查廉政风险点注重过程管控，完善内控机制，注意抓早抓小，及时谈话提醒关键岗位人员，有效防范各类风险。严格执行调度交易服务“十项措施”，严守调度人员“五不准”规定，在开展服务发电企业、服务基层，“三公”调度等工作中严把廉政关。

　　同志们，安全生产责任重大、任务艰巨，任何时候不能有丝毫松懈。让我们在公司党委的坚强领导下，真抓实干、奋发作为，以更加饱满的热情、更加有力的举措，奋力推动安全运检调控管理再上新台阶！

电力企业经济发展会议领导讲话稿篇12

　　从xxxx年开始,我们一是有计划、有步骤的对全市城网实施改造,按照“短半径、密布点、小容量、大截面”的要求合理新建和改造城网线路,改造、更新和增容公用配变,形成环网供电结构以增大供电能力,提高供电可靠性。解决过去因故障检修“停电整条线,一停一大片”的问题。二是实施“一户一表”改造,使用户进户设施增大容量,安全可靠,保证用户近期最大、长期发展的用电需求。通过以上改造,不仅可以满足城镇居民当前的.需要,还可以满足10年至20年的发展需求,按照国家对城镇电网改造工程的工作要求,2005年春节前必需完成全部投资计划。否则,对未完工程的投资国家将予以收回。我市的城网改造资金在荆州供区仅次于仙桃,由于时间紧,工程量大施工难度高,我们正抢时间,赶进度组织多个施工队同时施工。但在工程施工进度中我们也遇到了很多困难和问题,一方面是工程本身的难度及天气条件的限制,影响到工程进度。另一方面是由于城镇居民的认识和条件不尽相同,加上城镇户表工程缺乏统一的组织,影响工程的进度。其三是由于城网改造的投资中,相关费用国家未能列入工程概算,造成有些单位和部门在收取相关费用时产生意见和矛盾,致使城网改造施工中工程多次受阻和停工,甚至有些单位和个人强行扣压施工工具,以至施工无法按现定的时间完成,严重影响到工程的顺利进行。

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