营销会议总结(6篇)
探索的时刻到来了!这里有精心整理的营销会议精华,每一篇都是实战经验的结晶。让我们一起翻开这些文档,吸取知识的力量,提升我们的营销策略吧!
企业营销会议总结 篇1
这次会销我们准备了1个多月,所有人也看到了老师们忙碌着,快乐着。我想感谢所有的老师,特别是亲子部的和国际班的老师,这一个多月里毫无怨言的支持我的工作,让我没有太大的错误发生。对的我们继续努力,错的我们吸取经验。
会议的顺利召开,是老师与家长之间一次集中的沟通与交流,为日后的工作奠定了很好的基础。我们向家长展示了我们中心老师的素质,为了保证活动的顺利开展,我提前到会场地点划分场地,布置会场,精心准备。对于任何一个教育行业而言,要面临的一个关键性的问题就是关于这个行业的招生。因为一个教育行业的生源越多,那么这个项目在如今这个竞争激烈的市场上就能很容易的成功的。这证明了我们这次的做会销的目的。
我们这次会议让社会更多的人士了解了米其儿,只要敢去想,敢去做就会带来意向不到的结果。在会销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的米其儿形象,深入挖掘目标市场,激发潜在顾客、意向客户。这次会议给我以后的工作奠定了好的基础,我会再接再厉做好自己的工作。
提升团队凝聚力,爱中心爱岗敬业;
提升团队执行力,不折不扣拿到成效;
提升团队战斗力,学推广,会沟通,能成交;
提升团队意志力,坚忍不拔,决不放弃。
营销会议总结 篇2
一:主动才是积极
相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。
在我开始刚做为一位销售员的时候,我每次见完客人之后,一旦被客户推拒我或同事问我为什么没有签成单,我有个恶习就是会对大家解释说:“我不会…,因为……….,我的计划没完成,因为…”我总是在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。一但陷入这种自已挖好的心理陷井中,有时候自然而然的怨天忧人,相应而来的就是许多你认为很倒霉的事在你身上发生,其时祸根就是你自已。说起我的转变也很有意思,那段时间我正在收看电视剧《少年英雄方世玉》,它的主题曲中的一句歌词给了我很大的启发,“要让人生更加漂亮,要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前成功了许多。
二:以终为始
给自已在不同时期制定一个力所能极的目标
在我们已经开始处于一种积极向上的心理状态下,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新的销售人员时,我始终一开始,就把开单做为一种首要目标,而不会去不切实际去幻想要如何的一鸣惊人。如果这样,很可能最后把自已逼入到一个自已设定的心理死角中去。而你真正的潜力却得不到发挥,因为你一开始就为自已选择了一条极其难行的路,还没轮到你发挥的时候,你已经精疲力竭了。我赞成循序渐进的方式,当然你得给自已设定一个时间表,这样你才会有压力。在对待自已的业绩上,我会为自已每个月的目标或每一阶段的目标设好一个较易完成的量,当然是以前期高点为目标,哪怕在这个月我是增长了几块钱的销售额,我也会觉得我在增长中,因为是这样,我一直保持着一种乐观的态度去对待工作。在客户跟进方面,我理解一点是,我现阶段不可能一次签约的客户,我就开始筹划如何进行下一次的跟进,当然我是首先进行客户急迫性的分类。可能我定的目标是在第二次的接触中,让那些在第一次接触中只认同我们服务少的客户,多认同我两点服务内容而以,因为这是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的点。我相信一次又一次的认同,将带来我最终的成功。这只是一个简单的例子。事实上我们需要在客户的跟进方面做一些阶段性地评估以及持续修正及改良。但最重要的是有方法的坚持
三:要客第一
合理安排时间,做有价值客户的生意
做为一个销售人员,我们的时间有限的,我们不可能对那些点头认同服务的客户都觉得有希望,而在一个月的时间里个个不放过,从而浪费了大量的时间在那些因客观原因非要置后合作的客户身上。但你可以应用你空闲的时间来打打电话,想一些方法来探探风,来决定客户的急迫层次。这就是我在上段中所提到的,见完一次客户后,首要的事是进行“客户急迫性的分类”,从而在中间找到一些重中之重的客户。何谓重中之重的客户呢?一般认为有以下几种条件:1。见的是老板,2。老板是真得较为清楚我们是做什么服务的,3。有较大的认同感(最好是在沟通中,他自已曾很清楚的说过我们服务中他认同的部分)4。有给一个较近期的承诺(当然这点是需要我们在见第一次时,就有进行逼单,才可能获取的)5。别忘了为自已下次上来提早留下一个借口(储如:送计划书,送资料,有时间顺路拜会他,回去申请优惠让他等你的答付等等借口,能编则编,目地只为一个下次方便上来)
销售会议总结
首先,我想从自已做为一名普通的销售人员在跟进客户方面应具备的心得说起,也许我们在很多时候也会常说以下几点,问题是在于能将它投入到真正的行动去的人太少,所以有个很简单的事实,成功的是少数人。因为他们都是始终如一的去做,将它变成一种习惯。
一:主动才是积极 相信只有主动出击的人,才会有成功的机会。
在我开始刚做为一位销售员的时候,我每次见完客人之后,一旦被客户推拒我或同事问我为什么没有签成单,我有个恶习就是会对大家解释说:“我不会…,因为……….,我的计划没完成,因为…”我总是在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。一但陷入这种自已挖好的心理陷井中,有时候自然而然的怨天忧人,相应而来的就是许多你认为很倒霉的事在你身上发生,其时祸根就是你自已。说起我的转变也很有意思,那段时间我正在收看电视剧《少年英雄方世玉》,它的主题曲中的一句歌词给了我很大的启发,“要让人生更加漂亮,要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前成功了许多。
二:以终为始 给自已在不同时期制定一个力所能极的目标
在我们已经开始处于一种积极向上的心理状态下,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新的销售人员时,我始终一开始,就把开单做为一种首要目标,而不会去不切实际去幻想要如何的一鸣惊人。如果这样,很可能最后把自已逼入到一个自已设定的心理死角中去。而你真正的潜力却得不到发挥,因为你一开始就为自已选择了一条极其难行的路,还没轮到你发挥的时候,你已经精疲力竭了。我赞成循序渐进的方式,当然你得给自已设定一个时间表,这样你才会有压力。在对待自已的业绩上,我会为自已每个月的目标或每一阶段的目标设好一个较易完成的量,当然是以前期高点为目标,哪怕在这个月我是增长了几块钱的销售额,我也会觉得我在增长中,因为是这样,我一直保持着一种乐观的态度去对待工作。在客户跟进方面,我理解一点是,我现阶段不可能一次签约的客户,我就开始筹划如何进行下一次的跟进,当然我是首先进行客户急迫性的分类。可能我定的目标是在第二次的接触中,让那些在第一次接触中只认同我们服务少的客户,多认同我两点服务内容而以,因为这是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的点。我相信一次又一次的认同,将带来我最终的成功。这只是一个简单的例子。事实上我们需要在客户的跟进方面做一些阶段性地评估以及持续修正及改良。但最重要的.是有方法的坚持
三:要客第一 合理安排时间,做有价值客户的生意
做为一个销售人员,我们的时间有限的,我们不可能对那些点头认同服务的客户都觉得有希望,而在一个月的时间里个个不放过,从而浪费了大量的时间在那些因客观原因非要置后合作的客户身上。但你可以应用你空闲的时间来打打电话,想一些方法来探探风,来决定客户的急迫层次。这就是我在上段中所提到的,见完一次客户后,首要的事是进行“客户急迫性的分类”,从而在中间找到一些重中之重的客户。何谓重中之重的客户呢?一般认为有以下几种条件:1。见的是老板,2。老板是真得较为清楚我们是做什么服务的,3。有较大的认同感(最好是在沟通中,他自已曾很清楚的说过我们服务中他认同的部分)4。有给一个较近期的承诺(当然这点是需要我们在见第一次时,就有进行逼单,才可能获取的)5。别忘了为自已下次上来提早留下一个借口(储如:送计划书,送资料,有时间顺路拜会他,回去申请优惠让他等你的答付等等借口,能编则编,目地只为一个下次方便上来)
四:三赢思维站在公司,客户,自身的三方角度上力求平衡
在整个的销售过程中,最忌晦的是让客户觉得我们是处在一种销售方的位置上。买和卖天生就是一种对立统一体,问题在于买卖的过程中,做为我们销售方如何因势力导,往统一方向行进,重要的是让客户觉得我们在他的位置上一直为他着想。我觉得在这个问题上,我们要直面它,有时可以通过言语直接告诉我们的客户,我们做为一个公司的销售人员,我们一定会站在他,公司与自身的角度,去力求三者利益达到一种平衡(这样对客户直说有时很容易让客人觉得我们坦诚,因为他们最惧怕是一些不诚恳的人),让你的客户加深对你的信任度,为自已下一步的跟进工作铺平路子。而且这样贴心的话,要记住常在客户面前找合适的机会,一而再,再而三的说,加深他对你的感知度。让他喜欢上你。那你也就快将成功了。当然,我说得是你必须真得发自内心的诚意对待你的客户,尽可能设身处地帮他想。别忘了,假的永远装不成真的,永远别把你的客人当傻瓜,要不然你就将铸成大错。(很简单,他们能做老板,能有位子,一定有其过人之处),我们与他们至始至终,永远是平等互利的,因为我们是真得来帮他做生意的,帮他赚钱来了。
五:知彼解已先理解客户,再让客户来理解我们
在进行完与客户和第一次亲密接触后,我们一定会碰到许多客人因不理解,误解产生储多问题而将我们拒之门外的事。也会因一些老客户用了我们的服务后,因很多主客观的原因,不愿同我们继续合作下去。当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去抱怨客户,他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的,虽然达不到百分之百的成功率,但我们经过一些方式的努力后,事实证明我们将大多数的客户,争取回来了。如何先理解客户呢?那我们必须先要进行区分对待,对于新接触而抗拒的客人来说,关键在于别太在意他说什么,甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了,客户他的思想也会随时在变的,永远没有一成不变的客户)。我们只需记得持续不定期的将我们公司最好的事物,分阶段通过e-mail,贺年片,传真,电话等沟通方式告诉他,是行之有效的办法(当然这份工作,你除了自已做一部分外,你也可以通过你的助手或其他部门的同事要求协助,这样你的精力就可以分担出来)。而你的这批客户,有一天你在打电话给他们时,你会很惊奇的发现客人的态度来了个大转变,哦,机会来了!
六:博取众长-,汲取众力集思广义,人多点子多
我相信一点,一个人的能力总是有限的。在近两年的销售工作中,我发现一个很有感触的事。就是我的很多签约的合同,之所以能成,很多时候是因为我接纳了上司,同事的意见和点子,灵活的应用。当有时的确需要上司和同事的帮助的时候,我会借助他们的力量,合力去完成一笔生意。认知自己的限制,珍视人的差异性,互补不足,并懂得感谢帮助你的同事,互相交流各自所拥有的丰富经验优为重要。
七:不断更新,不断超越―――――――不断成长,蓄势待发
锯用久了会变钝,只有重新磨后,才会锋利再现。我们做为一个销售人员,如果不懂得随时提升自已,有一天我们也将从旧日所谓的辉煌中跌入低谷。对于我们来说及时的汲取新知识原素相当重要,除了书本外,我认为在工作中,用心去学是相当重要的,我们能从客户那儿学来丰富的产品,外贸知识(我习惯到客人那边后,不管他有没有可能近期成为我们的客户,我都会花点时间,与他交谈。从而学到点他们行业的知识,下次我可以用在与他相类似的客户身上,日积月累,我们也会成为各行各业的行家)那时谈此类客户,我们多了一样至胜的利器。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰。
营销会议总结 篇3
上个周日,我们保捷公司在中信广场举办黄金投资现场会议,取得圆满成功。这是新面孔诞生以来出现的第一场营销会,为我们接下来的工作打下扎实的基础与信念。感谢各位领导,各位总监,副总监,感谢所有辛苦策划与付出的每个人。说说这次我对会议的总结与体会:
【会前策划】:
由于会议的特殊性,员工的基础还不太扎实,会议的流程和目的也许还不太明确。所以第一次邀约过来的客户难免不易成交。这就需要给客户留下良好的印象,为下一次邀约做好铺垫。本次会议员工的客户邀约量基本达标,尤其下午的会场出现爆场情况,着装整洁、统一,给客户以专业、规范的感觉。接待客户的流程和目的性都安排妥当,包括进场前的签到、要求客户每人一份广发开户卡、拍照、迎宾等一系死安排,让客户感受到能进该会场是一种荣誉,每个人都在瞬间感到自己成为焦点。会前的策划工作整体都不错。
【会议的过程】:
上午的会议客户的整体反应,都还算满意,但效果不太理想。除了拍卖得来的两件两三千的绒沙金外,其余的都没出来业绩。首先客户至上,很多客户可能从远方过来,口渴是难免的,而作为我们,也应理所当然给每个客户倒杯水。开场的时候,王分析师讲着讲着,麦就出现断续的情况,给人听了就有种很不自然的感觉,这是应该提前修理好的。而在开始的时候,客户的情绪一直没调动起来,也没有客户配合或者互动,其实早晨是每个人最精神的.时候。而不要让这种精神磨灭了,应该以欲擒故纵的策略讲课,讲一节,互动一节,这样的效果会更好。而悬念和层层递进的讲法,如语调的高低起伏,或许可以更好的提起客户的精神。毕竟王分析师讲的课程,所运用到的专业术语和专业知识比较深奥,一直一个语调,或不加以修饰可能客户听得有点累。不过整个PPT都能很顺利的讲出来了。有奖竟猜和拍卖环节效果都很不错,每个客户都能举手参与,把客户情绪带到高潮,兴奋。只是尾声穿插的TD开户流程PPT解读,让很多人费解,广发总经理声音较沉,没有加以互动,使客户兴奋度打消。走了四分之一,有些也出现睡觉等冷场。我们的尾声其实还可以做得更好,如:让客户有依依不舍的留恋感,或者给客户留下好的印象,铺垫好下次再一次的邀约。
下午的会议算吸取了经验教训。开场、高潮和尾声都取得相当满意的效果。客户的涌跃度也大大提高,王分析师的课件与互动也有所改进了,只是效果和把控得仍需提高。拍卖的绒沙金品每件竟价高达五六千块,而比上午的竟价高出一倍,会场一片凌乱,氛围控制得很好。尾声更是有客户现场签单,由签的20万,改到了50万,这明显是会议质量的体现。准备得也比较充分,在爆场之后,可以及时分配上百号人到中信十五楼,继续开展会议营销,分工得很妥当。
【会议收场】:
收场的环节虽说对整堂会议没有正面影响,但会带来负面的折扣。毕竟客户的印象取决于我们。会前能做到井然有序,但会议结束之后,一片散沙了。没有多少员工给重点客户洽谈,或者让重点客户给跑了。所以在散场之前,我们应该相互通知倒计时,让员工有所准备。更有利于重点客户做相关总监或副总监帮忙洽谈的工作,哪怕是铺垫好下一次的邀约也好。
经过这一次会议营销,我们总结到了优点与不足,在往后的每一场会议营销当中,我们会扬长避短,吃一堑长一智,话说失败乃成功之母,我们有的是资本,更看到了未来我们公司能在社会立足,争当佼佼者。
营销会议总结 篇4
9月10日—9月12日,四通公司全体管理员齐聚一堂,参加了公司总部召开的年中营销会议,全面总结了公司上半年可喜的销售成绩,对下半年及来年的工作计划做了长远规划,并且就销售及售后的专业知识技能做了全面训练和培养。
会议之初赵老师为大家分享了他的成功理念,让大家懂得了销售是什么,销售的技巧,怎样才能成功! 销售是当需求无法满足时,想买东西的一种价值交换的行为,他需要你情我愿。要想达到销售就需要创造要求,增加价值让客户失去理性,创造失衡。
销售最不能欠缺的信念就是——爱!
有爱让每个今天活的更精彩,认每个明天活的更有期待。没有爱,无法感同身受了解别人,无法一心一意服务别人。你不能改变事实,但你可以改变感受。不要太在意别人的看法就能维持那份开心,也就奉献了第一份爱,而爱又体现在相信,要百分百的不怀疑,不断去尝试,接受任何挑战。不管之前你准备的多好,起步的早晚,过去有多少优良传统,环境有如何的恶劣都要相信自己,坚持奋斗,那就是成功的开始;如果一开始就退出了,放弃了,那就结束了,成功没你的份了。
做销售要想尽一切方法接触用户;做了一次的交易就是终身的朋友;样子要像客户,要情感连接感动客户,满足其隐性和显性的需求;客户一般不是一看了就会买,需要反复的联系、了解做工作才有可能被感动。(就好再24小时之内)
人潮=钱潮、时间=机会、解除心防、主动去问、顾客利益、故事销售、独特=成功、未来成交这是八个原则。要学着把自己的产品优点以小变大,别人的优点即自身的缺点以大变小;学会“是……是……但是……”。相信目标,开心挑战,爱的`团队,协同合作,愿意尝试,不断努力。
会议期间,各大区经理纷纷发言,针对1—8月份的销售现状进行了分析汇报,与大家分享销售工作中的经验、教训和建议,并就销售中遇到的问题,一起讨论商议,使销售人员能互相学习,共同成长,了解行业动态和客户需求,让很多资历尚浅的销售人员感觉收益颇丰。朱东红总经理对各大区经理做了点评。
这次会议对我公司的产品做出了充分的肯定,但又显露出了诸多问题;针对这些问题,技术人员也做了以下除上述之外还有一重要收获,那就是如何做好售后服务。当时张首席把他毕生的经验传授给了大家。
售前服务是配合,知识铺垫建关系。售中服务是贴近,现场实物要演示。
售后服务是对口, 操作培训为第一。过时服务是指导,服务人员细周到。
消除缺陷服务站,原则就在时间段。零件鉴定看仔细,使用环境要分析。
结算要把旧件返,补充件急时还。验车不忘照单检,运行正常把章签。
外购自装有底盘,保修都有服务站。首次保养有规定,三千公里六十天。
随车证件不能少,服务站内把户上。底盘零件有多种,保修里程有时间。
上装深圳东风管,各地都有服务站。首次保养三月内,不忘电液要小修。
首次培训很重要,各种部件细细教。操作规程须严守,每个作用讲清楚。
注意事项多强调,日常保养也要教。首次培训要讲到,违规操作故障高。
操作技巧做演示,相互学习建关系。首次培训做周到,以后投诉会很少。
投诉受理有记录,处理回复当天中。工作日志每天写,车辆设备建档案。
日常服务巧安排,消除隐患在巡检。处理故障有记载,调整换件要分开。
不同故障要分类,同类故障频次累。多发故障细分析,最后数据在统计。
易损零件有储备,换下损件要拿回。结构开焊或变形,照片记录在修复。
取力箱上砂眼漏,照片记录在拆除。油缸油泵漏油处,照片记录有凭证。
数据说话有底气,质量改进有道理。服务保障多协调,坚持原则不可少。
服务热情细周到,坚持原则勤报告。
深圳东风的“四统一,一属地”的思想贯彻每一位东风人员心中,营销会议在严肃、快乐、思考和欢笑声中落下帷幕,全国的销售人员又将投入到工作中。去迎接全新的挑战,为了圆满完成全年的销售任务,信心满满地前行!
营销会议总结 篇5
本人于20xx年2月10号由质管部调入销售部,安排从事会议营销工作。顾名思义会议营销就是举行会议、分享我们公司新的变化、新的面貌、推介新产品、不断地巩固公司品牌形象、传达公司销售战略思想方向、扩大宣传效应、口碑效应。实现的途径就是和广大经销商开会进行会议营销。
二月以来我们公司会议不断,销量也节节上升。这是公司全体员工努力的结果。会议营销也起到了推波助澜的作用。我们的客户对新产品接受程度不同。但普遍对之都有认可,公司几十年老品牌、好信誉是后盾,会议营销就是一条沟通客户让客户接受新产品的桥梁,通过这个桥梁我们在公司、经销商和客户之间搭建一个平台。交换信息、彼此沟通。客户认识新产品之余也更好地了解公司的状况、发展前景和公司推出新产品后续的发展趋势。公司优势产品斜胶矿花载重、轻卡系列依旧一致好评,受广大矿山单位、运输单位、个体客户赞誉好评。只要他们一直在使用我们也会继续做下去,尽管现在斜胶市场被全钢胎蚕食不断萎缩,别的厂家一个个都不做了。市场也小了。但同时我们产品占得市场份额就大了。最终客户卖我们产品就有利益可赚。销售压力也不会存在。这些我们都需要通过会议营销手段搭建平台,对客户灌输阐明。他们充分理解了,就会主动积极去做。最后产生互赢共赢的模式。
我在这几个月工作中从公司普通质检员蜕变为代表公司形象、推广公司品牌、推介新产品的会议营销人员中,部门领导陈经理、徐经理给予了提点作用,我仔细观察认真学习他们的.工作态度方法及他们在关键时候一些点拨再再都让我受益匪浅,同事们的热情帮助、关心也让我在这个蜕变中加速成长。我能胜任这份工作、我爱这份工作。把自己已有的丰富理论知识和一直在欠缺中不断完善的实战经验结合。从两者之中提炼出精华之所在,同时结合客户的实际状况,提供整体解决方案。改变思想采取“空杯理论”的工作态度,不断提高。转换角色尽快进入工作状态。在会议气氛调动方面我还是薄弱环节、不够轻松活泼欠缺互动性比较沉闷。会议讲义也要配合新产品、市场、客户要求不断完善。
总之,工作上虽有不足,但在公司领导及同事的关怀与呵护下,不断提高成长。对接下来的工作也充满信心。
企业营销会议总结 篇6
做会销,很多人都会有一种不屑一故的眼神,笔者经过多年的亲身体会,虽然没有把销售做到及至,但是从中有很多感悟,今天和大家做以分享,不管对与否,个人理解不一,请各抒己见:
一、信心、毅力的磨练。 一个好的销售员首先要对自己有信心,一定要觉得自己能够做好,其次要对自己所做的产品有信心,相信自己所做的产品能够给客户带来超值的享受与服务,把客户购买和使用你的产品作为精神最大的享受与自豪。当你一次次被拒绝的时候,这是就是要考验你的毅力的.时候,大家可否想想,不论是一个个伟大的发明创造,还是任何人无论在何种岗位上得到成长,都是要付出一定的心血,每个人在生活中的每一点点的成功都是需要付出与坚持,因此,笔者觉得我们做销售的一次次的被拒绝,就是需要我们不段的去寻找成功的方法和坚韧不拔的毅力。
二、相信诚信的力量。 做销售就是阅人无数,路遥知马力,只有在一次次的接触过程中,让别人相信你,(这种信任要需要真诚)别人才会去尝试购买你的产品,(当然这个过程需要扎实的销售基本知识)
三、永远怀着一颗服务于你的客户的心态。 客户购买你的产品,产品的有形价值是可以看的到,但是你的服务价值是客户暂时无法看的到,只有在客户使用的过程过,你的产品的无形价格通过你才能得以体现,产品所蕴藏的公司深厚的文化理念、产品给客户带来附加于产品之外的服务享受,大多时候客户常常为这些软文化而感动。
四、你的思想。 你的思维的跳跃都是会给客户形成条件反射,他通过你的思想传达的信息,在很大程度上决定了是否要做你所做的产品,是否要买你所卖的产品,因此要想把销售作好,首先,需要从你自身的基本素养做起,你的言谈举止,你的销售能力的高低,才是客户决定是否做你的产品的关键所在。笔者认为我们做营销的,在很大程度上就是用你的思想和行动感染别人,因此你的思想修炼的深厚与否也决定了你的营销生涯能走多远。
五、性格左右命运。 的确此话不假,但是我们是否去尝试改变过自己的性格,如果一个优秀的sales连自己的性格都改变不了,那么你怎么去做好销售,整天让自己的情绪控制着自己的思绪,笔者认为有能力的销售人员往往是通过自己去改变别人的性格,笔者曾今是一个比较内项、忧郁的性格,但是自从做了销售之后,改变了很多,乐观、自信、豁达,在此打断一下.想想自己能做到多少(以次也可以评价自己销售水平的高低)
六、要有一种空悲的心态。 在我们做销售的时候会碰到形形色色的人,丑与美、恶与善都会遇到。笔者认为我们在工作中,更多的去汲取美与善的营养,不但会让自己更加优秀,而且你的心态也会变的平和、博大。 销售员你靠的是什么,总结起来真的很多,因为综合素质提高了,你的修养得到了锤炼,你的人脉建立的很广,这本身就是一笔最有价值的财富。
【营销会议总结】相关文章:
学期会议总结16篇(荐)06-29
教师会议总结(通用11篇)06-29
【必备】会议总结28篇06-28
会议的总结(30篇)06-29
个人会议总结(30篇)06-29
会议活动总结(26篇)06-30
培训会议总结(30篇)06-30